IL EST TEMPS DE
PRENDRE LES RÊNES
DÉVELOPPEZ VOTRE PROJET AMBITIEUX GRÂCE À UNE COMMUNICATION PUISSANTE ET ALIGNÉE.
Vous êtes sur tous les fronts, à développer votre activité, mais cela manque de fluidité.
Et surtout, vous avez ce projet ou cette offre qui vous fait vibrer, mais que vous n'arrivez pas à lancer ou développer. Vous vous sentez coincée à un plateau : dispersion et manque de clarté vous empêchent prioriser les actions importantes.
Trop de temps à prospecter, communiquer ou délivrer vos services : vous sentez qu'il vous manque l'espace, l'énergie et l'expertise pour atteindre vos objectifs.
Vous avez besoin de structure pour que votre créativité s'exprime à son plein potentiel !
Un Tour au Bal...
COMMENT DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ SANS SE BRÛLER LES AILES ?
Vous avez déjà beaucoup investi dans votre entreprise, mais vous savez qu'il vous faut passer à un autre niveau pour atteindre vos objectifs financiers et prendre plaisir dans votre activité...
Votre entreprise tourne, pourtant ce n'est pas encore ce que vous espérez.
La solution : aligner davantage votre vision, votre stratégie et vos actions quotidiennes pour atteindre votre destination de rêve, grâce à un plan d'action clair, une communication efficace et un processus de vente optimisé.
Adieu les déguisements, sortons la robe pour de bon.
Il est temps d'aller au Bal !
JE SUIS PASSÉE PAR LÀ...
Je suis Marie, la fondatrice de l'école de formation des Perles Virtuelles et de l'agence Souveraine Media, également formatrice et facilitatrice en reconversion professionnelle dans une autre branche de mon activité.
Maman de trois enfants, multiprojets, créative et enthousiaste, j'ai vite compris que pour garder mon équilibre, ma santé et continuer de faire avancer mes projets, j'avais besoin d'une feuille de route et de structure dans mon entreprise. On est rapidement débordées à gérer une usine à gaz, entre les outils qui s'accumulent, la création de contenu chronophage, les tâches administratives et le suivi des clients qu'il faut chouchouter (sans compter sa vie privée à gérer !).
Aujourd’hui, j'ai construit une communauté de plus de 16000 abonnés, je travaille actuellement 3-4 heures par jour grâce à des stratégies, des process et une délégation efficaces qui me permettent de vivre de mon activité.
Après quatre ans d’activité, j'ai mis au point une solution unique pour permettre aux coachs et formatrices débordées de tirer leur épingle du jeu : prioriser et structurer leurs actions pour créer une audience engagée tout en se recentrant sur l'essentiel de leur mission : servir leur clients avec plaisir et passion.
UN TOUR AU BAL
Avec l'accompagnement "Un Tour au Bal", c'est exactement ce que je vous propose d'expérimenter grâce à une solution à la fois complète et personnalisée pour accélérer votre développement.
Qui vous permet de créer rapidement les 4 roues de votre carrosse (entreprise). De développer à la fois votre communication en ligne, les process et la structure qui vous manquent, pour vous retrouver exactement où vous devriez être : au Bal !
Le Bal, c'est le coeur de votre expertise, qui vous fait vibrer au quotidien. Le Bal, c'est le lieu des opportunités à développer pour que votre activité continue de croître sans forcer.
Devenez une entrepreneuse parée pour la danse !
COMMENT FAIRE ?
Pour aller loin, sans s'épuiser, il faut créer de la structure autour de sa créativité et son expertise. Notre équipe vous aidera à développer les 4 roues de votre carrosse, qui sont les départements d'une entreprise prospère, pour attirer vos clients préférés sans vous épuiser :
Le département Marketing : pour définir les bonnes stratégies, basées sur l'étude de votre marché spécifique et de la connaissance approfondie de votre avatar.
Le département Communication : La création d’un contenu adapté à chaque niveau (haut/milieu/bas du tunnel) et suivi des statistiques.
Le département Vente : la prospection et la vente (setting/closing).
Le département Ressources Humaines : délégation de tâches et suivi de délégation.
Consulting Marketing
Nous sommes là pour vous aider à définir votre feuille de route stratégique pour atteindre les objectifs fixés. Exit les actions inutiles et dispersées, mettons notre énergie sur une stratégie de communication qui booste votre chiffre d'affaires.
Architecture opérationnelle
Nous vous aidons à créer les systèmes, process et l'opérationnel pour supporter votre croissance : création de vos contenus, prospection, gestion des prospects, vente, délégation.
Etude de marché : offre et stratégie
Pour « gagner » au jeu du marketing, nous effectuons des recherches intensives pour chaque client afin de savoir ce qui fonctionne déjà le mieux dans votre niche spécifique. Les données sont notre meilleur allié.
Business management
Vous êtes visionnaire de votre entreprise – laissez-nous gérer pour vous les tâches quotidiennes, les lancements et les projets en cours grâce à notre équipe diversifiée d'assistantes virtuelles formées par nos soins.
Une équipe complémentaire
Travaillez avec notre équipe spécialisée dans des compétences telles que la rédaction, le suivi prospect ou client, le management des réseaux sociaux, la création de tunnels, etc.
Ce que contient notre accompagnement "Un Tour Au Bal"
Créer une communauté engagée
Nous élaborons des stratégies basées à 100 % sur les données de recherche et nos tests, permettant à vos comptes de réseaux sociaux d'atteindre un engagement d'audience élevé, notamment sur Facebook et LinkedIn.
JE VEUX EN SAVOIR PLUS...
UN TOUR AU BAL, pour une communication puissante et alignée à mon offre, avec les moyens de la mettre en oeuvre.
ELLES NOUS ONT FAIT CONFIANCE
« Faire appel à une assistante virtuelle m’a dégagé du temps et a allégé ma charge mentale. Cela m’a permis de ne plus faire moi-même des tâches pourtant nécessaires (mails, mise à jour du site, veille sur les RS), mais où je n’apportais pas de valeur ajoutée, en les déléguant. Cela m’a également permis d’établir une relation de confiance avec ma « perle ».
Bref, je recommande chaudement. »
Nathalie Bagadey, autrice, formatrice et accompagnante à l'auto-édition
Nathalie, coach en rangement, a délégué la partie administrative de son activité en ligne et en présentiel.
Nicole, directrice d'un centre de bien-être, a recruté une équipe pour le marketing et la communication de son activité en ligne.
Téléchargez la "liste des 100 missions à déléguer" que vous pourriez confier à notre équipe !
